利益管理・工事別採算・資金繰りの改善支援

売上が増えても利益が残らない。案件ごとに何が儲かっているか分からない。資金繰りがいつも苦しい。profit｜プロフィットは、売上・原価・人件費・外注費・請求・入金・支払のデータを整理し、社長が利益と現金を早く把握できる仕組みを支援します。

こんな課題を改善します

まず売上・原価・支払などの元データが、どの業務から生まれているかを確認します。

案件や工事の完成時利益を予測し、会社全体の営業利益と混同しない管理表を作ります。

週次の現預金予定と月次の利益見込みを別々に確認し、資金不足に早めに気づけるようにします。

売上3億円の会社が利益率を2ポイント改善できれば年600万円の増益計算ですが、これは架空の試算であり実績・効果の保証ではありません。

初回相談は無料です。現状の業務と問題点を確認し、改善の優先順位、役割分担、成果物、必要な期間と費用を個別にお見積りします。改善の結果や費用削減を保証するものではありません。